Le conglomérat suédois Embracer Group se transforme en trois sociétés autonomes cotées en bourse qui refléteront son intérêt pour des segments de marché uniques.
Le mouvement verra Embracer réorganiser certains éléments de son activité de jeux vidéo dans une nouvelle société appelée 'Coffee Stain & Friends', qui deviendra, selon lui, 'le développeur leader et le plus innovant de jeux axés sur la communauté pour PC/console et mobile'.
'En tant que société autonome, 'Coffee Stain & Friends' sera en mesure de mieux présenter son profil à marge élevée et son profil de trésorerie solide, associé à une capacité accrue de reprendre et d'allouer des ressources vers les opportunités pour maximiser la création de valeur à long terme', indique un communiqué de presse.
Coffee Stain & Friends opèrera sous deux segments distincts : Premium et Free-to-play. Ces opérations premium sur console et PC incluront des studios comme Coffee Stain, Ghost Ship, Tarsier, Tuxedo Labs, ainsi que THQ Nordic et Amplifier Game Invest. Il comprendra également des franchises telles que Deep Rock Galactic, Goat Simulator, Satisfactory, Wreckfest, Teardown, Valheim, ainsi que plus de 200 autres IPs.
Une autre entreprise, appelée 'Middle-earth Enterprises & Friends', sera scindée pour développer des 'IP de divertissement immersif de classe mondiale, incluant l'emblématique Seigneur des Anneaux, en s'appuyant sur des capacités internes AAA et des partenariats formidables.' Elle comprendra également des studios de jeux vidéo clés.
Embracer divisera également Asmodee en une entité autonome, la société de jeux de société ayant obtenu 900 millions d'euros de financement dans le cadre de la séparation. Les fonds de ce financement seront utilisés pour rembourser la dette existante et réduire l'effet de levier du groupe Embracer restant.
Le PDG d'Embracer, Lars Wingefors, qui a récemment supervisé une vaste campagne de restructuration entraînant la fermeture de studios, des cessions importantes, des annulations de projets et des licenciements massifs, a l'intention de former une nouvelle structure de propriété à long terme et restera un 'actionnaire actif, engagé et soutien de toutes les trois entités'. Les actionnaires représentant plus de 50 % du capital et des votes du groupe Embracer ont exprimé leur soutien au plan de transformation.
Embracer a fourni un bref aperçu financier de chaque nouvelle entité dans un communiqué de presse et a noté que chacune pourra 'exploiter pleinement son propre bilan, son propre ensemble d'objectifs financiers et sa propre structure de financement et sa stratégie d'allocation de capital optimale.' Voici la situation actuelle :
Embracer prépare déjà ses équipes de direction pour la scission et a expliqué que le PDG de Coffee Stain, Anton Westbergh, supervisera le processus menant à la séparation de Coffee Stain & Friends.
Le directeur stratégique par intérim d'Embracer Group, Phil Rogers, supervisera la scission de Middle-earth Enterprises & Friends. L'opérationnel et dirigeant exécutif de longue date d'Asmodee, Thomas Koegler, deviendra dans les prochains mois PDG de l'entreprise, remplaçant l'actuel PDG, Stephane Carville.
À partir du 22 avril 2024, la direction exécutive du groupe Embracer sera composée de Lars Wingefors (PDG du groupe), Johan Ekström (directeur financier du groupe et directeur général adjoint), Careen Yapp (directeur des partenariats stratégiques), Ian Gulam (chef de cabinet, juridique et gouvernance), Anton Westbergh, Phil Rogers et Stephane Carville.
Dans une lettre ouverte discutant de la transformation, Wingefors a indiqué qu'il avait l'intention de rester avec Embracer à long terme. 'Lors de l'introduction en bourse en 2016, j'ai promis aux parties prenantes que je resterais au moins 25 ans. Il me reste donc 17 ans pour tenir cette promesse', a-t-il écrit.
Il a affirmé qu'il y a 'pas une seule façon de faire des affaires' et estime que la scission permettra à chaque nouvelle entreprise de réaliser un 'potentiel inexploité significatif'. Il a noté que les trois entreprises pourront toujours coopérer 'lorsque cela aura du sens', mais pourront surtout mettre en œuvre des stratégies de mise sur le marché uniques.
